有人從供應商那里揩點小油，更過分點，去外面注冊個公司，自己當自己的外包，打一份工拿兩份工資。

&esp;&esp;一套比價流程牽扯到多少上不了臺面的事情，成本部門怎么可能自己主動規范。

&esp;&esp;對方立馬改口：“沒事沒事，我禮拜一跟營銷總核實一下，沒問題就馬上給你們批。”

&esp;&esp;謝可頌：“辛苦。”

&esp;&esp;對方掛斷，謝可頌仿佛還沒從那通電話中抽離，維持這手舉勺子的姿勢，眉心微皺。

&esp;&esp;勾心斗角謝可頌不是不能做，他很少用，不喜歡用，覺得效率低下又耗費精力。謝可頌經歷尚淺，依然對很多事情保持順從但不認同的態度。

&esp;&esp;展游能猜出謝可頌在想什么，他就著謝可頌的手再吃一口，“挺好的，小孩子應該吃淡點”，輕而易舉地揭過，就當沒聽到。