來陰霾的心情，因為想看看那只熊貓，漏出了一絲陽光。

&esp;&esp;稍早之前，朗豪在高層群里發消息，說他收到了百得集團新財年項目的比稿邀請，客戶想約大家線上聽brief。

&esp;&esp;上次的workshop，董焱現場幾個直球把客戶懟得肝疼，幸好有米麒在一旁拆彈，zero才拿到這次百得的供應商入場券。

&esp;&esp;百得作為世界 1運動集團。在遭遇電梯廣告公關危機后，供應商大換血。全國的廣告公司虎視眈眈，都想趁百得重新洗牌的分一杯羹。

&esp;&esp;因此，百得這次競標，在業內可謂非常引人矚目。

&esp;&esp;董焱跟三水妹風塵仆仆走進會議室的時候，米麒、朗豪這些的高管，早在會議室等候多時。

&esp;&esp;董焱說著：對不起，開會晚了。腳下不停，快速找位置坐下。

&esp;&esp;經過米麒身旁時，視線特意落在他的耳垂上，結果：空的。

&esp;&esp;董焱腦海閃過董森在車上說的話：丑是丑了點，將就戴戴吧。誰叫我喜歡呢。

&esp;&esp;紅配綠的手繩人家都肯帶，他一顆名牌粉鉆耳釘為什么不帶?

&esp;&esp;什么可愛，什么熊貓，什么陽光，一瞬間全沒了。

&esp;&esp;董焱冷著臉坐下，身體靠著椅背，一手托腮，另一只手慢悠悠地轉筆，滿臉煩躁。

&esp;&esp;天使提醒自己要進入工作狀態，惡魔卻一直幸災樂禍：哦喲喲喲，他怎么不戴你的耳釘，是不喜歡耳釘，還是不喜歡你啊!

&esp;&esp;董焱手上的筆啪!掉落在桌上，惡魔這才收了聲。

&esp;&esp;到了和客戶約定的時間，顏如玉登陸會議鏈接。遠程會議室里，已經有其他供應商和百得的相關人員在等候。

&esp;&esp;百得采購在郵件里跟各個供應商打過招呼，每家供應商只能登陸一個賬號，而且在qa環節，不能透露供應商公司名。

&esp;&esp;此次負責向供應商宣講brief的，正是上次workshop打過照面的kt線下經理ura。

&esp;&esp;brief的背景很清晰，百得集團是海市馬拉松(簡稱：海馬)的贊助商，今年是海馬第十年。基于為海馬造勢，以及為百得新品上市造聲量，需要推出一場品牌戰役，號召大家跑馬拉松，打造品牌健康積極形象。

&esp;&esp;預算：一千萬，不包括明星，媒體采買。

&esp;&esp;一波capaign，這樣的預算，如果全交由一家供應商，收益著實豐厚。

&esp;&esp;但欲戴皇冠，必承其重。標價的背后，隱藏非常高的執行難度和創意水平。

&esp;&esp;對于品牌和廣告公司而言，從0-1不難，難的是1-2-3不斷升級，越做越好。

&esp;&esp;了解百得集團的廣告公司都知道，百得每年那么多戰役中，海馬戰役是整個集團最重視、最具創意、玩得最瘋的項目。

&esp;&esp;過去9年，百得一直號召大家運動起來，跑起來。邁入第10個年頭，還能怎么玩?需要各家供應商提供。

&esp;&esp;接下來是的qa環節，各家ancy，可以匿名提問。

&esp;&esp;供應商之間互相保密，唯一知道供應商名單的，只有采購。為了留下好印象，qa環節也是表現環節。

&esp;&esp;a：你好，請問這次海馬有主題了嗎?我們的capaign主題，需要與之相貼近嗎?

&esp;&esp;ura那邊靜音討論了一會兒，回答道：今年，海馬主辦方定的主題是跑出綠地球。馬拉松路線也是綠色環線，主要是圍繞公園、草坪、綠道。配合這個主題，百得新品主推款是綠色跑鞋。

&esp;&esp;如果我們的capag主題能跟海馬貼近，當然最好。實在不行，也不需要硬貼。

&esp;&esp;b：我想請問，咱們這次capag，有kpi考核嗎?具體維度是什么?

&esp;&esp;ura：capag本身，肯定需要事件性、話題性、品牌性。但坦白講，在預算充足前提下，做到這三點其實并不難。但純砸錢和名利雙收是兩回事。

&esp;&esp;對這波capag的考核肯定是曝光、互動這些，但實際上需要你們考慮的肯定不止這些，作為一個半開放式命題，你們可以在方案中，呈現你們思考的部分。

&esp;&esp;qa說到這里，米麒和董焱心有靈犀地對視了一瞬。

&esp;&esp;作為經驗老手，聽brief，就不能只聽bri