&esp;&esp;“不好意思，太忙了，忘記收拾工位。”謝可頌從走廊回來，“最前面那排吧。”

&esp;&esp;謝可頌在的地方，所有東西都理得清清爽爽。

&esp;&esp;占著工位的物料多而不亂，每沓都貼著標簽，三兩下就被組員抱到地上，騰出空位。

&esp;&esp;“大家上午先熟悉一下工作，有什么問題直接問我。”謝可頌提聲道，“下午兩點半，我們簡單開個會對個進度。”

&esp;&esp;“小謝哥，你杯子忘拿了。”徐稚突然出現，捧著謝可頌鵝黃色的咖啡杯。

&esp;&esp;“哦……”謝可頌抿了一口咖啡，大腦開機成功，“你把我們組的p發給大家吧。”

&esp;&esp;徐稚點頭，手腳麻利地發送文檔鏈接。

&esp;&esp;點開文檔，一套清晰明了的思維導圖，幾乎可以稱之為“營銷牛馬使用說明”。

&esp;&esp;大到生產節點，如何返工，如何驗收，小到從哪些角度思考市場價值點，任何人，只要按照說明書的流程進行，就能做出一份70分以上的工作成果。

&esp;&esp;“小謝哥，”徐稚曾經這樣問過謝可頌，“這些是你在展總身邊學到的嗎？”

&esp;&esp;“不是，他不管這些。”謝可頌邊打字邊說，“只有我覺得很重要。”

&esp;&esp;“那……”

&esp;&esp;“繁瑣的流程是為了平攤風險，確保工作的下限，而不是用來規范展游的。”謝可頌一字一句道，“他很特別，不應該被任何規則束縛。”

&esp;&esp;辦公室的白噪音重歸耳畔。